Leuke korte video van mij en mijn werk op locatie in Studio PuRRR!

Een tijdje terug was fotograaf Nadia Bozic op bezoek bij mij in Studio PuRRR om opnamen te maken voor een kort videofilmpje over mijn betrokkenheid bij Spare Space, het nieuwe platform voor (her)startende ondernemers.

Vandaag is het resultaat online gegaan en het is een erg leuk filmpje geworden, waarin ik heel kort iets vertel over mijzelf en mijn onderneming; en waarin ook de nodige Witty Art te zien is. Blij mee, complimenten aan de maker!

Het officiele videoverslag van de Spare Space lancering staat nu online!

Het officiële videoverslag van de lancering van ondernemersplatform Spare Space op 18 januari jl. staat online! Het filmpje, gemaakt door Storybeats, geeft een goede indruk van de goede, ondernemende en avontuurlijke sfeer van de avond. Blij met het resultaat!

Voor een inhoudelijke terugblik op de avond in Garage Rotterdam, klik je hier.

Terugblik op de geslaagde lancering van Spare Space gisteravond!

Een terugblik in woord en beeld op geslaagde lancering van het ondernemersplatform van partner SpareSpace in Garage Rotterdam gisteravond! Na maanden van hard werken samen met een betrokken groep van collega-ondernemers waren we er dan klaar voor ons concept te introduceren bij een breder publiek.

Storm of geen storm, er waren 60+ aanwezigen waarvan een groot deel startende ondernemers of ondernemers die recentelijk gestart zijn. Daarnaast hadden we ook een aantal experts, partners en sympathisanten van ons mooie project uitgenodigd, zoals CityLab010, Rabobank Rotterdam, Hogeschool Rotterdam, Ondernemersplein Rotterdam, Jong MKB Rotterdam e.a.

Kookstudio Het Zesde Geluk had gezorgd voor avontuurlijke en spannende catering: behalve meer bekende hapjes als broodjes bao pao, stond er namelijk ook Chinese kwal en chocolade met insecten op het menu. Voor menigeen was dat nog even letterlijk doorbijten - maar de meesten waagden er zich toch aan. En wat blijkt? Zo eng was het allemaal niet en krekels blijken behalve erg voedzaam (want rijk in proteinen) zo krokant gebakken best lekker.

De avond begon met een ondernemende versie van het van TV bekende spel ''Over de Streep'' door SpareSpace-collega Nian Wetsteijn. Zij stelde het publiek vragen als: wie heeft er eigenlijk al een ondernemersplan en wie doet het gewoon zonder? Een mooie manier om het ijs te breken. Samen met o.m. Jinai Looi (eigenaar/oprichter van Het Zesde Geluk), Abimifoluwa Akinwole (oprichter van het modemerk Modezoen) en de initiatiefnemer van Stichting Seedz nam ik ook plaats in het expertpanel en gezamenlijk beantwoorden we vragen van de aanwezige starters - of herstarters, want die waren er ook. Een mooie, diverse en gemotiveerde groep!

Omdat ondernemen behalve vallen en opstaan , proberen en experimenteren ook gewoon erg leuk is, draaide DJ Barry lekker ontspannen tunes, was er een photobooth en kon iedereen een duik nemen in de aanwezige ballenbak. Verder was er volop gelegenheid voor alle aanwezigen om op een ontspannen manier met elkaar in gesprek te gaan. Namens CityLab010 legde Storybeats het allemaal vast op video en wanneer dit filmverslag eenmaal af is, delen we dat natuurlijk!

Tot die tijd, hierbij een kleine hyperlapse video van ondergetekende (tevens geplaatst op de eigen Facebook-pagina van TWC Works).

Spannend: de lancering van Spare Space Rotterdam komt er aan!

Binnenkort is het dan zover, de lancering van het nieuwe platform voor ondernemende starters en startende ondernemers van mijn creatief en zakelijk partner Spare Space in Rotterdam! Op een leuke, leerzame en interactieve bijeenkomst vertellen we daar graag meer over.

Wanneer: donderdag 18 januari 2018 
Waar: Garage Rotterdam, Goudsewagenstraat 27 Rotterdam
Tijdstip: 17.00 uur 
Aanmelden: dennis@sparespace.org 

Ben jij erbij? Wij zorgen voor drankjes en hapjes, verzorgd door Kookstudio Het Zesde Geluk; er is een expertpanel (met o.m. ondergetekende), photobooth en DJ en onder het motto ''Ondernemen is ervaren, neem een duik!'' zelfs een ballenbak. Er is volop gelegenheid om andere gelijkgestemde startende èn meer ervaren ondernemers te leren kennen!

En niet helemaal onbelangrijk: onze nieuwe platform gaat die avond ook voor het eerst LIVE!

Dit eerste jaar van Spare Space in Rotterdam wordt mogelijk gemaakt door een bijdrage van CityLab010.
 

Trots op positieve toekenning door CityLab010 voor het Spare Space Platform Verborgen Ondernemerschap!

Zoals vaste volgers van mijn Witty Projects Blog wel weten, werk ik al een tijdje samen met partner Spare Space, in eerste instantie vanuit het idee van co-retailing: het huisvesten van meerdere startende ondernemers samen in één pand en hen zo verder begeleiden richting een succesvol bedrijf. Dat idee is inmiddels verder door ontwikkeld tot een heus online èn offline platform voor verborgen ondernemerschap, waarvoor we een aanvraag hebben ingediend bij CityLab010. Daarbij hebben we intensief samengewerkt met diverse partijen waaronder de Hogeschool Rotterdam (Ondernemerschap & Retailmanagement) en Regionaal Bureau Zelfstandigen.

Dat was gedurende een periode van een aantal maanden even keihard aanpoten, maar dat harde werken heeft geloond. Ons plan is namelijk positief beoordeeld en gehonoreerd met een mooi bedrag waarvoor we nu, na de lange periode van voorbereidende gesprekken en onderzoeken, eindelijk aan de slag kunnen met de uitvoering: het daadwerkelijk opstarten van ons platform voor verborgen ondernemerschap.

Lees alles over de plannen voor ons platform op de website van CityLab010 en lees het toffe interview in Metro Rotterdam met mijn partners in crime Dennis en Nian hieronder: 

Met ons platform hebben we dus als doel om een groep van +/- 150 starters binnen een periode van één jaar voorbereiden c.q. klaarstomen voor zelfstandig ondernemerschap. Startend vanuit een studie of een uitkering, vanuit een part-time of zelfs naast een full-time baan, her/doorstarters en statushouders. Van zakelijke/commerciele dienstverleners tot sociaal en creatief ondernemers, van consultant met kantoor tot webwinkelier. Dat alles maakt voor ons geen verschil: wij kijken naar de motivatie om te willen ondernemen en kijken hoe wij jou kunnen begeleiden om binnen dat eerste jaar een goede basis neer te zetten. 

Het platform is zowel online als offline: naast een website met diverse interactieve mogelijkheden organiseren we bijeenkomsten en evenementen voor de deelnemers. Een deel daarvan gebeurt ''on demand'': als er op het online platform uit discussies blijkt dat er veel vragen zijn over een bepaald onderwerp, dan verzamelen we die vragen, zoeken experts en organiseren we een workshop-achtige bijeenkomst. Hoe run ik een succesvolle webshop?, bijvoorbeeld. Of: Hoe schrijf ik een goede Nieuwsbrief? Wat moet ik met privacywetgeving? Zomaar wat voorbeelden van vragen, waar wij dus vervolgens pro-actief op inspelen. Die bijeenkomsten kunnen ook varieren qua vorm: van een snelle Q&A of een meer uitgebreid webinar of juist een fysieke workshop met borrel na. Het kan allemaal, we willen daarin juist zo flexibel mogelijk zijn.

Dat is het idee achter ons platform in een notendop. Momenteel zijn we hard aan het bouwen aan de het ontwerp en de interface van ons online platform. Daarnaast organiseren we een aantal evenementen om bekendheid aan ons platform te geven. Zo zijn we achter de schermen druk bezig met een heel team met de voorbereidingen van de lancering van ons platform, waarschijnlijk in de maand januari of februari van volgend jaar. 

Inmiddels hebben we de eerste presentaties achter de rug, allereerst natuurlijk samen met alle plannenmakers bij de Hogeschool Rotterdam en recent tijdens de Global Week of Entrepreneurship bij het Albeda College (waar ik zelf helaas niet bij kon zijn). Nu zoeken we actief naar uitbreiding van de bestaande samenwerkingsverbanden en locaties met als doel meer zichtbaarheid in de stad, zowel online als fysiek om potentiele deelnemers voor ons platform te vinden - en aan ons te binden, natuurlijk.

Er is nog een hoop werk te doen, maar de eerste basis is gelegd. Blijf ons en alle ontwikkelingen omtrent ons platform voor verborgen ondernemerschap volgen op bijvoorbeeld de Spare Space Facebook of die van TWC Works en natuurlijk dit blog.

Geslaagde studenten Hogeschool Rotterdam voor Spare Space

 
Gisteren was het dan zover. De eindpresentatie 'Get Started with Spare Space' van 'ons' studententeam dat zich de afgelopen 20 weken bezig heeft gehouden met het onderzoeken naar aanvullende en innovatieve business concepten voor creatief partner Spare Space. In mijn rol als ''Rotterdamse agent'' voor Spare Space heb ik gedurende een groot deel van deze 20 weken deze studenten begeleid tijdens dit onderzoek voor hun studie in opdracht van het Kenniscentrum voor Innovatief Ondernemerschap. 

Eerder schreef ik daar al de volgende blogs over:
''Over ondernemerschap, zelfreflectie en coaching''
''Met studenten Hogeschool Rotterdam aan de slag voor Spare Space''
''Op je bek gaan als ondernemer: over innovatief ondernemerschap anno 2016''
 
Deze periode van 20 weken bleek voor alle betrokken partijen een uiterst leerzame, zowel voor de vier studenten als voor mijzelf èn voor de mannen van Spare Space. Leerzaam, omdat het onderzoek een aantal flinke ups maar ook downs kende en omdat (creatief) ondernemerschap in de praktijk natuurlijk altijd anders uitpakt dan de theorie volgens allerlei onderzoek- of businessmodellen. Voor wie mij kent, met mij samenwerkt of mij volgt, weet dat dat één van mijn stokpaardjes is: ondernemen kun je leren, ja, maar alleen door te dóen. De praktijk is dwars, grillig, weerbarstig, gooit soms al je ideeen en visies overhoop en speelt met modellen en verwachtingen.

En ja, ook nu kwam er een ander resultaat uitrollen dan we eigenlijk allemaal gedacht hadden. Resultaat, wat ook een belangrijke rol gaat spelen in de gesprekken die Spare Space momenteel voert met de Gemeente Rotterdam. Inzet: het Spare Space concept en model om verborgen ondernemerschap meer en beter zichtbaar en vindbaar te maken op een goede manier uit te rollen in Rotterdam. Bij deze gesprekken is ook de Hogeschool Rotterdam nauw betrokken.

Laat dat nu toevallig ook één van die onderwerpen zijn die mij aan het hart gaat. Met Maak Het Mee 010 zoeken we immers ook naar manieren om verborgen creatief en makerschap in Het Oude Westen te ontsluiten voor een groter publiek. Voor het vervolg zal het ook interessant zijn om te kijken hoe beide initiatieven op elkaar te laten aansluiten, zodat ze elkaar kunnen versterken.

Overigens is de Rotterdamse Spare Space locatie in de Van Speykstraat in Het Oude Westen per direct opgeheven. Dit omdat het pand in kwestie uiteindelijk niet helemaal geschikt bleek voor de doeleinden van Spare Space. Maar, we gaan de komende tijd kijken hoe we op andere plekken in het Rotterdamse kunnen neerstrijken en als goede uitvalsbasis kunnen gebruiken, in samenwerking met onze partners Gemeente Rotterdam en Hogeschool Rotterdam, ondernemersnetwerken en overige partijen - en natuurlijk de startende ondernemers zelf!

En ja, bij dat vervolg blijf ook ik zeker nauw betrokken als Rotterdamse vertegenwoordiger en aanspreekpunt van Spare Space. 

En de studenten? Die zagen de door hen gevoerde onderzoeksopdracht beloond met een mooie 7,3! Dat cijfer betekent dat het er voor hen nu op zit (afgezien van wat kleine afrondende werkzaamheden) En gaan wij met hun bevindingen en conclusies aan de slag, mogelijk weer in samenwerking met een nieuwe groep studenten van de HRO.

Kortom, wordt vervolgd!

 

Met studenten Hogeschool Rotterdam aan de slag voor Spare Space

Eergisteren weer een even vruchtbare als leerzame meeting gehad met 'ons' Spare Space studententeam van de Hogeschool Rotterdam. Eerder beschreef ik in deze blogpost dat zij zich in het kader van hun opdracht van het Kenniscentrum voor Innovatief Ondernemerschap bezig houden met het ontwikkelen van aanvullende, vernieuwende businessconcepten voor Spare Space.

Samen met Spare Space zoek ik naar wegen om beginnende (creatieve) ondernemers te interesseren voor ons pakket aan tools om de start van hun bedrijf mogelijk te maken. Van begeleiding en/of advies bij de verschillende aspecten van het ondernemerschap (marketing, acquisitie, administratie, enzovoorts) tot aan het tegen lage kosten huren van een bedrijfs- of winkelruimte in een (vaak) langer leegstaand pand. Waarvoor we weer ons groot netwerk van pand- en vastgoedeigenaren mobiliseren.

Met de studenten bespraken we de voortgang, schoten we een paar mogelijkheden af en keken naar de alternatieven die overbleven. Wat gaat het worden? High end innovatief, met een geintegreerde mobiele, tablet en desktop applicatie? De bouw van een virtuele Spare Space community, 24 uur online? Of combinatie met een meer 'old skool' benadering? We zijn er druk mee bezig en je gaat het binnenkort allemaal merken via o.m. de Spare Space website en Facebook; en natuurlijk mijn eigen TWC Projects Blog en Facebook pagina.

Op deze foto Dennis Mous van Spare Space (rechts) in gesprek met ons studententeam

Over ondernemerschap, zelfreflectie en coaching

Eerder deze week was ik op bezoek bij het Erasmus Centre for Entrepreneurship, gevestigd op de hoogste verdiepingen van de Science Tower: één van De Marconitorens waarin ooit de toenmalige gemeentelijke diensten Gemeentewerken en Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam zaten. Partijen, waarmee ik een aantal jaar terug veel te maken had toen ik als communicatie-adviseur betrokken was bij de realisatie van het Drijvend Paviljoen in de Rotterdamse Rijnhaven. Ook wel bekend als ''De Drijvende Bollen''.

Nu dus weer even terug op deze plek, maar met een heel andere reden. Dit keer was ik er op uitnodiging van het Kennis Centrum Innovatief Ondernemerschap, onderdeel van de Hogeschool Rotterdam. Als lid van een driekoppige ondernemersjury met als taak de tussentijdse presentaties te beoordelen van een aantal studententeams. Hun opdracht: het bedenken en ontwikkelen van innovatieve business concepten voor hun eigen project of start up; of voor een bestaande opdrachtgever.

Eén van die opdrachtgevers is namelijk Spare Space, één van mijn samenwerkingspartners. Binnen het Spare Space model krijgen starters de kans om vanuit een leegstaand (gedeeld) pand tegen geringe kosten en gedurende een bepaalde periode aan de groei van hun bedrijf te werken. En met de nodige begeleiding en coaching te groeien van startende naar (meer) gevestigde ondernemers. Die bijvoorbeeld in staat zijn na een bepaalde periode van begeleiding op eigen benen te staan en een eigen pand kunnen huren. Of samen met andere ondernemers een sterk collectief kunnen vormen.  
In plekken als o.m. Harlingen en Franeker is Spare Space al een bewezen succesvol concept gebleken en nu is Rotterdam aan de beurt. 

  
Sinds een aantal maanden werk ik als lokale expert samen met Dennis Mous en Marcus Petstra, de oprichters van Spare Space, om één of meerdere Spare Space locaties te realiseren in Rotterdam. In juni kwamen we in contact met de Hogeschool Rotterdam. Deze ontmoeting leidde er toe dat er momenteel een groep van vier studenten hard werkt aan de ontwikkeling van nieuwe concepten die, in aanvulling op de reeds bestaande middelen en instrumenten vanuit Spare Space zelf, aspirant- of beginnende ondernemers moeten bewegen om gebruik te maken van het Spare Space model.

Of beter: van de kansen en mogelijkheden die dat model biedt - en die zijn breder dan het bieden van betaalbare werkruimte alléén, maar liggen ook op het gebied van het scheppen van de juiste randvoorwaarden voor succesvol ondernemerschap: een goede boekhouder die bij jou past, bijvoorbeeld. Of kennis over acquistie en marketing, inkoop en verkoop, ga zo maar door.  

In een volgende blogpost kom ik hier wat uitgebreider op terug. Lees voor nu hier meer over mijn toffe samenwerking met Spare Space, die in juni dit jaar van start ging. 

Terug naar de beoordeling van de studenten. Het was uit hoofde van mijn samenwerking met Spare Space, dat ik deze ochtend aanschoof als jurylid die tot taak had om de studententeams te beoordelen tijdens Stagegate 2, de tweede van in totaal drie beoordelingsrondes (tijdens de was ik helaas verhinderd). Voor alle duidelijkheid: in deze fase van de opdracht beoordeelden wij als jury deze ochtend niet onze eigen maar vier andere studententeams. Hun presentaties omvatten o.m. een uitgaansapp, een online platform voor trouwlocaties en een horeca-concept gericht op (buitenlandse) toeristen. Behoorlijk divers allemaal. 

Aan de hand van o.m. een ingevuld business canvas model en groeimodellen deden de studenten verslag van de voortgang van hun opdracht. Aan de driekoppige juryleden werd input gevraagd op criteria als: op welke manieren heeft doelgroeponderzoek plaatsgevonden, welke resultaten leverde dat op, op welke manieren zijn de onderzoeksresultaten getest en gevalideerd en hoe zijn deze resultaten vertaald in een onderbouwd businessmodel, enzovoorts. En: wat is er voor nodig, wat heb jij en/of je opdrachtgever nodig om dit model te doen slagen? En wanneer is er sprake van een Go of No Go?

Eenvoudige versie van een Stage-Gate model

Voor de gemiddelde startende ondernemer zijn dit al vragen om horendol van te worden, laat staan als je student bent. Maar, zoals bij mijn eerdere ervaringen als gastdocent, o.m. bij de Stage Alliantie, werden mijn mede-juryleden en ik aangenaam verrast door de het ondernemerschap, de vindingrijkheid en vooral de mentaliteit van de studententeams, die ik zonder uitzondering alleen maar kan omschrijven als gedreven en vol doorzettingsvermogen. Het motto ''Never Give Up'' kwam die ochtend veelvuldig voorbij.

In al dat enthousiasme worden, natuurlijk, ook de nodige fouten gemaakt. Voor wie mij kent, weet ik dat ik een groot voorstander ben van fouten maken. Van je fouten leer je nu eenmaal het meest. Niet alleen van de kleine vergissingen, maar vooral van de grote blunders en enorme stupiditeiten. De vraag is wat je er mee doet. Ga je blind door op hetzelfde spoor of doe je een stap terug en erken je dat dit spoor kennelijk niet het juiste is en dat je van koers moet wisselen? Zie je tijdig in dat de gekozen oplossing niet per definitie zaligmakend is en dat je echt iets anders moet bedenken? Staar je je blind op bepaalde onderzoeksuitkomsten, omdat die jouw ideale plaatje bevestigen terwijl andere tests een heel ander beeld laten zien?

Andere versie van een Stage-Gate model

Binnen de wereld van zelfstandig ondernemerschap en het bedrijfsleven is zelfrelectie helaas een zeldzaam goed (ook daarbuiten, trouwens, maar dat even ter zijde). Daarom was het een prettige constatering dat binnen deze opleiding de verantwoordelijke docenten en begeleiders veel waarde hechten aan zelfreflectie. En zich inspannen om de studenten het vermogen tot zelfreflectie te laten ontwikkelken. Kritisch naar je eigen werk blijven kijken, het voorkomen van tunnelvisie, het vermijden van de bevestiging van succes: er is gelukkig veel aandacht voor.

En, net als bij het coachen van mijn studententeams voor de Stage Alliantie, merk ik dat deze ervaringen mij ook scherp houden en zelfs scherper maken. Het overdragen van eigen kennis en ervaring betaalt zich over het algemeen altijd weer terug in het opdoen van nieuwe inzichten en, al doet het dat een keer niet, dan maakt het ook niet uit. Het werken met en begeleiden van studenten houdt mij een spiegel voor die voor mij, als ondernemer en als mens, evengoed van grote waarde is.

En als coach. 

Want ja, naast het organiseren van uiteenlopende projecten, of anderen helpen deze mogelijk te maken, ben ik ook actief als coach. Door mijn expertise en ervaring op uiteenlopende gebieden te combineren, kan ik ondernemers en andere initiatiefnemers helpen om dingen in beweging en vooral gedaan te krijgen. Door middel van workshops en coaching. Bijvoorbeeld op het gebied van fondsenwerving (en sponsoring) of andere aspecten van het zelfstandig ondernemerschap: marketing of acquisitie, bijvoorbeeld. Maar ook: omgaan met tegenslag, want leren ondernemen doe je met vallen en opstaan.

Meer over Witty Coaching binnenkort op een apart blog!

En de studententeams? De beoordelingsrondes waren pittig, want de jury streng maar realistisch en onze feedback gericht op het geven van tips om bepaalde zaken nèt even anders te bekijken of aan te pakken. Maar voor de definitieve eindpresentatie midden januari is er voor veel teams nog een flinke hoop werk te verzetten. En ja, dat geldt ook voor 'ons' eigen Spare Space team. Maar daarover meer in een volgende blogpost.


 
 

 

Gastdocent zijn voor de Stage Alliantie: leerzaam en inspirerend

Eerder berichtte ik op dit blog over mijn werkzaamheden voor het mooie initiatief De Stage Alliantie. Een uniek programma, dat jongeren met of zonder de juiste startkwalificaties in staat stelt hun opleiding kunnen afronden. De Stage Alliantie levert zowel stage- en leerwerkplaatsen als stagiaires. Dankzij de juiste ondersteuning, begeleiding, het opbouwen van een warm netwerk en coaching op maat, doen de stagiaires de juiste ervaring op waar ze hun leven lang nog profijt en plezier van zullen hebben.

Want, voor veel jongeren uit de grote stad is het vaak lastig om een juiste stageplek te vinden, die echt aansluit bij hun wensen, kennis en vaardigheden. Terwijl die juiste stageplek juist zo belangrijk is. Want, het is vaak niet alleen een opstap naar de toekomst, maar ook een manier om zichzelf beter te leren kennen. Behalve dat je de nodige leer- en werkervaring opdoet, ontwikkel je ook je sociale vaardigheden, door de omgang met bijvoorbeeld collega's en klanten.

En, het mooie is dat de Stage Alliantie er ook is voor de wat ''moeilijker'' groep van voortijdige schoolverlaters (VSV). Voor hen is er de zogenaamde ‘wasstraat’ ontwikkeld: ze krijgen een ‘training on the job’ van de ondernemers zelf en ‘Masterclasses’ van deskundige professionals. Zodat ze letterlijk worden 'gewassen en klaargestoomd' voor het echte werk. Veel jongeren die meedoen aan de Stage Alliantie krijgen vaak na afloop van hun stage, een baan aangeboden.

Alle via de Stage Alliantie beschikbare stageplaatsen vind je via de online 010StageMarktplaats!

Naast dat ik soms word 'ingevlogen' voor de nodige projectsupport, op bijvoorbeeld het gebied van communicatie, verzorg ik een aantal gastlessen en coachingsessies voor deelnemende jongeren. Zo begeleid ik nu een team studenten marketing en communicatie van het Albeda College. Zij volgen een zogenaamd Hybride Traject: leren en werken naast elkaar.

Dit hybride leren is een combinatie van het drie verschillende soorten leren: 1) het formele leren ofwel het volgen van lessen op school 2) hetinformele leren, ofwel leren zonder schoolse sturing; en 3) het non-formele leren: leren in de werkpraktijk. Het hybride concept omvat al deze vormen. Studenten werken aan concrete opdrachten van echte ondernemers en werken vaak op locatie bij het bedrijf zelf of vanuit de scholingswinkel, een 'bedrijfslocatie' van de school zelf middenin een bepaalde wijk of gebied.

Momenteel coach ik deze groep van vier studenten over hoe een goede nieuwsbrief samen te maken en, in het verlengde daarvan, hoe de redactie van zo'n nieuwsbrief (mits goed aangepakt, niets meer of minder dan een mini-e-zine) werkt, hoe je content bepaalt en een contentplanning uitzet en bewaakt. Het is en blijft een uitdaging om je eigen vakkennis en ervaring zo over te dragen dat die niet belemmerend werkt (''zo moet je het doen, want zo is het goed'') maar ze zo te coachen dat ze vragen zelf durven stellen en de antwoorden zelf ontdekken - en, als iets niet mogelijk blijkt, hoe je dan kunt kijken naar welke alternatieven er dan wel zijn.

De Stage Alliantie is een bijzondere samenwerking tussen ondernemers, welzijn en onderwijs. En ik ben blij dat ik daaraan mee mag werken en iets van mijn eigen opgedane kennis en ervaring kan delen met deze jongeren. De nadruk ligt hierbij inderdaad op 'delen' en niet op 'overdragen', want dat laatste is een tamelijk eenzijdig proces terwijl je als coach of gastdocent ook het nodige kan opsteken van de leerlingen of studenten waarmee je werkt. In dit geval doe ook ik weer inzichten op over hoe deze generatie jongeren en jongvolwassenen omgaat met social media zoals Facebook, Instagram en zeker Snapchat. Ja, een hoop van die informatie krijg ik ook via andere kanalen tot me, maar niet zo direct als vanuit de doelgroep zelf, natuurlijk.

Los daarvan vind ik: als zelfstandig professional, in wat voor vakgebied dan ook, ben je en raak je ook nooit uitgeleerd. Elke ervaring die je meemaakt, kan een leermoment zijn of dat worden, mits je daar voor openstaat en dat toe durft te laten. Onderdeel van een bedrijf runnen is ook een zich continu ontwikkelend en lerend bedrijf zijn. De leergierigheid van dit team stagiaires werkt aanstekelijk en is een extra motivator om zelf weer, meer, nieuwe dingen te willen leren en ervaringen te willen opdoen. 

Kortom, bijdragen aan de Stage Alliantie is voor mij een absolute klus met meerwaarde! 

De Stage Alliantie is een initiatief van WMO Radar in samenwerking met onderwijs en ondernemers. Het is voortgekomen uit het project Werk aan de Kade en wordt mede mogelijk gemaakt door het programma CityLab010 van de Gemeente Rotterdam. 

 

Nieuwe samenwerking met SpareSpace: duurzame modellen voor leegstandbeheer!

Onlangs ben ik een bijzondere samenwerking aangegaan met SpareSpace, een jonge organisatie, actief op het gebied van leegstandsbeheer. De oprichters van SpareSpace, Dennis Mous en Marcus Petstra, kijken en gaan verder dan het inmiddels eigenlijk alweer bijna achterhaalde 'klassieke' modellen van pop up alléén. SpareSpace doet dit door niet alleen de match tussen (startende) ondernemers en leegstaande panden te maken, maar door actief te zoeken naar de juiste mix van meerdere ondernemers om deze winkel- en andere ruimtes te vullen op basis van ondernemerszin, samenwerking en collectiviteit.

Eén van de grootste problemen waar je als startende ondernemer tegenaan loopt, is het vinden van niet alleen geschikte maar ook betaalbare ruimtes. Of dat nou een kantoor of een studio is of eerder een fysiek werkruimte of een atelier; of juist meer een showroom of een winkel: je hebt bijna altijd met een marktconforme huur te maken en die is als beginnende ondernemer of ondernemer uit een niet direct-commercieel vakgebied (kunstenaar of kleine ambachten) niet altijd meteen op te brengen.

Door ondernemers te zoeken uit verschillende vakgebieden en disciplines en deze aan elkaar te koppelen èn te werken met een realistisch verhuurmodel van instappen en groeien is het echter mogelijk om invulling van leegstaande panden te realiseren niet alleen voor de korte termijn - maar zeker ook voor de langere termijn.

Niemand, noch ondernemer noch pandeigenaren, of dat nou particulieren, projectontwikkelaars of woningbouwcorporaties zijn, is uiteindelijk gebaat bij het blijvend ad hoc karakter van het klassieke pop up model: waarbij ondernemers weliswaar de kans krijgen ergens omniet of tegen zeer lage huur te zitten, maar vaak ook veel investeringen doen in een ruimte - investeringen die uiteindelijk waardeloos zijn, omdat ze vaak na korte tijd weer kunnen verhuizen omdat zich een sereiuze huurder heeft aangediend. Op naar de volgende ruimte - terwijl het bewuste pand in een niet onaanzienlijk aantal van de gevallen na verloop van tijd weer leegstaat, omdat de huurder in kwestie zelf de marktconforme huur niet op kon brengen en verkast is naar een goedkoper pand.

Zo wordt uiteindelijk een 'draaideurmodel' voor leegstaande panden in stand gehouden. En dat is niet goed. Niet goed voor een (winkel)straat of wijk. Een teveel aan langdurige leegstand zorgt, dat hebben talloze onderzoeken inmiddels bewezen, voor een onveilig gevoel, draagt bij aan waardevermindering van overige panden in een straat of gebied,

Zelf heb ik de nodige ervaringen met het creatief invullen van leegstande panden als een bijdrage aan de (her)ontwikkeling van een straat of gebied, voornamelijk in Rotterdam. En hoewel ik pop up als middel niet afkeur en in een aantal gevallen ook een warm hart toedraag, omdat het wel degelijk een aanjagende, positieve functie kan hebben als het gaat om het verlevendigen van zo'n straat of wijk, vind ik het ook weinig duurzaam.

Toen ik via Cultuurscout Centrum Menno Rosier in contact kwam met SpareSpace, zag ik dat hun visie overeenkwam met die van mij. Het willen werken aan nieuwe, kansrijke vormen van leegstandbeheer voor startende ondernemers op basis van community building, collectieve samenwerking en individueel ondernemerschap. Niet alleen: een pand vullen en zoek het dan zelf maar uit. Maar echt kijken naar welke mix de juiste is: welke ondernemers dienen zich aan, die elkaar kunnen versterken. En als ze zich niet aandienen, actief er naar op zoek gaan.

Er volgde een prettige kennismaking, er was een klik, een gedeelde visie en de samenwerking was een feit. De komende periode ondersteun ik de mannen van SpareSpace bij het realiseren van meerdere SpareSpaces in Rotterdam. Mijn rol moet men daarbij vooral zien als een ''vertegenwoordiger ter plekke'', een agent c.q. locatiemanager, zeg maar.

Dennis en Marcus zijn geen nieuwkomers op dit gebied. Zo zijn er al succesvolle SpareSpaces gerealiseerd in het noorden van het land, o.m. in Harlingen en Franeker. Een samenwerking met kennisorganisatie Platform31 is een feit. En de uitnodiging van de Gemeente Rotterdam om te kijken wat de mogelijkheden waren voor het concept hier in de stad. Door bemiddeling van de Alliantie West-Kruiskade werd in de Rotterdamse wijk Het Oude Westen een mooi, rauw, multifunctioneel pand gevonden: de Van Speykstraat 47. Een ruimte, prima geschikt voor doeners en makers.

Samen werken we nu aan de vulling van dit pand. Zo organiseerden we op 23 juni jl. een eerste inloopmiddag- en avond, waarbij een flink aantal mensen de ruimte kwamen bezichtigen. De eerste serieuze gesprekken met potentiele huurders zijn inmiddels gaande en we hopen binnen enkele weken de knoop te kunnen doorhakken. Een impressie van die middag en avond vind je hieronder.

Bovendien hebben zich al aardig wat mensen gemeld die belangstelling hebben om overige SpareSpaces te vullen. Betekent dus dat we zowel op zoek zijn naar geschikte panden èn naar ondernemers uit diverse vakgebieden en disciplines, die behoefte hebben aan kantoor-/werk-/studio-/atelier/showroom- en of winkelruimte.

Interesse: stuur mij een mail of neem contact op met SpareSpace!